top of page

Žvejys ir meškerės tavo komandoje

🎣 Žvejys ir Meškerės: Tikras Lyderystės Principas Tavo Tinklinio Marketingo Komandoje



Tai vienas iš principų, kuris gali drastiškai pagerinti tavo naujokų startą, jų motyvaciją ir komandos dublikaciją.



🎯 Tu esi žvejys. Tavo naujokai – meškerės.



Tai reiškia paprastą dalyką:



👉 Tu valdai procesą.


👉 Tavo naujokai – įrankiai, kuriuos tu mokai žvejoti.



Daugelis lyderių daro kritinę klaidą:


pakviečia žmogų į komandą ir iš karto tikisi, kad tas žmogus pradės pats „žvejoti“ – rašyti žinutes, kelti postus, kurti video, ieškoti klientų, kviesti komandą.



Bet naujokas:



dar neturi įgūdžių,



neturi patirties,



nepažįsta sistemos,



nežino, ką daryti ir kaip daryti.



Ir kai jam nepavyksta – jis labai greitai nuleidžia rankas.



🧠 Žvejo darbas: valdyti meškerę



Žvejys neužmeta meškerės bet kur.


Jis žino, kur mesti, kaip vesti, kada laukti, kada traukti.



Taip pat ir tu kaip lyderis:



turi parodyti žinutės tekstą,



padėti parašyti pirmus postus,



pasiūlyti temas video,



paduoti pirmuosius scenarijus,



padėti pradėti pokalbius.



Tai nereiškia, kad tu turi daryti darbą už naujoką.


Bet pradžioje tu vadovauji procesui, kad jis:



jaustųsi saugiai,



darytų mažiau klaidų,



patirtų mažiau nusivylimo,



greičiau pamatytų pirmus rezultatus.



💪 Kada meškerė tampa žveju?



Kai naujokas:



išmoksta rašyti žinutes,



išmoksta kelti postus ir video,



pradeda pats bendrauti su žmonėmis,



supranta produktus,



supranta verslo modelį.



Tada jis jau gali veikti nepriklausomai nuo tavęs.



Tai tavo tikslas – kiekvieną komandos narį paversti žveju, o ne laikyti priklausomu nuo tavęs amžinai.



⚠️ Kodėl daug naujokų meta verslą?



Dėl vienos paprastos priežasties:



❌ Jais nebuvo pasirūpinta.


❌ Jie gavo blogą patirtį.


❌ Jie nežinojo, ką daryti.


❌ Jie jautėsi palikti vieni.



Ir žinai, kas tada atsitinka?



Tas žmogus nenori kviesti savo draugų į komandą, nes nenori, kad jie patirtų tą patį nusivylimą.



Bet jei naujokas gauna puikią patirtį – gerą priežiūrą, aiškias instrukcijas, palaikymą – jis natūraliai nori tą patirtį perduoti kitiems.



👑 Kuo geriau prižiūri naujoką, tuo stipresnis lyderis tu esi



Žmonės lieka komandoje dėl jausmo, kad jais rūpinamasi.



Kai naujokas:



jaučia tavo dėmesį,



jaučia palaikymą,



gauna aiškias instrukcijas,



mato, kad tu padedi jam laimėti,



jis:



lieka ilgiau,



pradeda kviesti kitus,



atneša apyvartą,



nori dirbti būtent su tavimi.



Būtent todėl lyderiai uždirba daugiau – ne dėl to, kad patys daro visą darbą, bet kad moka kurti žmonių patirtį.



🧩 Taip, tai reikalauja laiko



Kai per mėnesį užregistruoji 5 ar 10 naujų žmonių – taip, tai iššūkis.


Visus prižiūrėti, visus atsiminti, visiems duoti instrukcijas – gali būti nelengva.



Bet būtent dėl to tu esi lyderis.



Ir būtent dėl to tavo pajamos gali būti kelis kartus didesnės nei tų, kurie netampa lyderiais.



🏆 Geriausia naujoko priežiūra = greičiausia komandos plėtra



Kuo puikesnę patirtį sukursi naujam žmogui, tuo labiau jis:



tikės verslu,



tikės savimi,



darys veiksmus,



rekomenduos kitiems,



ir duos tau stabilias, ilgalaikes apyvartas.



Kuo blogesnė patirtis – tuo mažiau rekomendacijų ir tuo sunkiau augti verslui.



Tavo draugas ir partneris sėkmėje


Gediminas Grinevičius - Verslo Treneris


🚨 [Naujas Kursas} 🚨 MANO KURSO GENERATORIUS https://www.tinklinismarketingas.lt/kursogeneratorius


📚 Knyga "Tinklinės Rinkodaros Vadovas" čia https://www.tinklinismarketingas.lt/tinklinesrinkodarosvadovas 📚


🔝🔝🔝 Prisijunk prie Numeris #1 Tinklinio Marketingo mokymų bendruomenės Lietuvoje - Čempionų Lyga čia http://cempionulyga.lt/ ir sukurk PROVERŽĮ savo versle! 🔝🔝🔝


💎 Norėtum ateinančius 12 mėnesiu dirbti asmeniškai su manimi? DEIMANTINIS KLUBAS https://www.tinklinismarketingas.lt/deimantinisklubas 💎

Komentarai


bottom of page