Dažnas lyderis nerimauja dėl žmonių atkritimo komandoje. Vieni meta verslą ir pasiduoda, kiti išeina į kitas kompanijas, treti pasitraukia į "liudytojų apsaugos programą" ir nustoja bendrauti.
Ką padaryti, kad išlaikytume daugiau komandos narių versle?
Na visų pirmą, daugelis koncentruojasi ne į tą dalyką. Daug lyderių savęs klausia "kaip apsaugoti komandos narius nuo kitų kompanijų, kaip juos išlaikyti mūsų versle?", bet žmogus ne daiktas ir jam akių neužriši ir prie radiatoriaus neprirakinsi.
Klausimas, kurį turėtume sau užduoti tai "kaip galėčiau sukurti tokią gerą atmosferą ir pozityvią aplinką mano komandoje, kad žmonės nenorėtų išeiti?".
MYLĖK, MYLĖK, MYLĖK IR TADA DAR LABIAU MYLĖK KOMANDOS NARIUS.
Tu NEGALI duoti per daug dėmesio, meilės ir įvertinimo savo komandos nariaims. Per daug nebūna.
Kaip galėtum sukurti tokią komandos kultūrą, kur visi komandos nariai (nepriklausomai nuo ambicijų ir rezultatų) jaustūsi gerai, jaustūsi laukiami, jaustūsi vertinami ir gerbiami.
Jei tai bus tavo dėmesyje NUOLATOS - prižadu, kad mažiau žmonių paliks tavo komandą.
Tavo draugas ir partneris sėkmėje
Gediminas Grinevičius - Verslo Treneris
7 Dienų Socialinės Medijos Iššūkis startuoja Gegužės 15 dieną - visa informacija čia https://www.tinklinismarketingas.lt/issukis
💎 Norėtum ateinančius 12 mėnesiu dirbti asmeniškai su manimi? DEIMANTINIS KLUBAS https://www.tinklinismarketingas.lt/deimantinisklubas 💎
🔝🔝🔝 Prisijunk prie Numeris #1 Tinklinio Marketingo mokymų bendruomenės Lietuvoje - Čempionų Lyga čia http://cempionulyga.lt/ ir sukurk PROVERŽĮ savo versle! 🔝🔝🔝
Ar jau turi knygą "LAISVĖ, daryti tai, kad patinka"
👉 Lietuvoje:
👉 UK ir į kitas šalis : https://www.tinklinismarketingas.lt/laisve
Comments