Ką daryti, jeigu tavo lyderis dirba neetiškai?
- Gediminas Grinevičius
- prieš 1 minutę
- 3 min. skaitymo
Ką daryti, jeigu tavo lyderis dirba neetiškai?
Jeigu jau kurį laiką mane seki, žinai, kad viena didžiausių mano misijų yra kelti tinklinio marketingo reputaciją.
Noriu padėti žmonėms kurti šį verslą etiškai, sąžiningai, profesionaliai ir draugiškai.
Deja, ne paslaptis, kad tinklinis marketingas daugelį metų kentėjo dėl žmonių, kurie dirbo neetiškai. Būtent dėl jų daugelis žmonių iki šiol į šią industriją žiūri nepatikliai.
Todėl mūsų kartos užduotis yra tai pakeisti.
Parodyti, kad tinklinis marketingas gali būti profesionalus verslas, kuriame žmonės kuria vertę, padeda vieni kitiems ir uždirba sąžiningai.
Tačiau ką daryti, jeigu tavo lyderis pats dirba neetiškai?
Kas yra neetiškas darbas?
Neetiškas darbas gali pasireikšti įvairiais būdais.
Pavyzdžiui:
* žmonių viliojimas iš kitų kompanijų;
* žmonių viliojimas iš kitų komandų toje pačioje kompanijoje;
* melavimas apie produktus;
* melavimas apie pajamas;
* svarbios informacijos nutylėjimas;
* komandos mokymas naudoti tokius pačius metodus.
* tavo klientų ar komandos narių pasisavinimas.
Visa tai trumpuoju laikotarpiu gali atrodyti veiksminga.
Tačiau ilgalaikėje perspektyvoje tai griauna pasitikėjimą.
O verslas be pasitikėjimo ilgai neišsilaiko.
Užduok sau vieną labai svarbų klausimą
Jeigu matai, kad tavo lyderis meluoja, manipuliuoja ar elgiasi nesąžiningai, paklausk savęs:
Kur dar šis žmogus prasilenkia su etika?
Jeigu žmogus apgaudinėja klientus...
Kodėl manai, kad jis neapgaus savo komandos?
Jeigu žmogus vilioja kitų komandų žmones...
Kodėl manai, kad vieną dieną jis nepasielgs taip ir su tavimi?
Etika nėra pasirenkama pagal situaciją.
Ji arba yra.
Arba jos nėra.
Silpno lyderio požymis
Daugelis galvoja, kad toks lyderis yra labai stiprus.
Aš manau priešingai.
Jeigu žmogus negali rasti naujų žmonių ir yra priverstas vilioti jau dirbančius kitose komandose ar kompanijose, tai rodo ne stiprybę.
Tai rodo silpnumą.
Stiprus lyderis moka:
* surasti žmogų, kuris dar neužsiima tinkliniu marketingu;
* jį apmokyti;
* padėti jam augti;
* užauginti naują lyderį.
Silpnas lyderis naudojasi kitų žmonių įdirbiu.
Melas niekada nėra strategija
Tas pats galioja ir melui.
Jeigu reikia pagražinti produktą...
Jeigu reikia nutylėti svarbią informaciją...
Jeigu reikia pažadėti tai, ko negali garantuoti...
Tai nėra profesionalumas.
Tai silpnumas.
Kaip sakė Jim Rohn:
„Tiesa yra pakankamai gera. Jos nereikia pagražinti.“
Mūsų industrija yra pakankamai stipri ir be melo.
Kokius žmones pritraukia neetiškas lyderis?
Labai dažnai tokie lyderiai pritraukia tokius pačius žmones.
Jeigu komanda pastatyta ant nelojalumo...
Nenuostabu, kad vieną dieną tie patys žmonės tampa nelojalūs tau.
Dažnai matau, kaip lyderiai, kurie patys viliojo žmones iš kitų komandų, po kurio laiko skundžiasi:
„Kodėl dabar žmonės išeina iš mano komandos?“
Atsakymas paprastas.
Tu juos pats išmokei, kad taip elgtis yra normalu.
Kokia kultūra kuriama komandoje?
Lyderis visada kuria komandos kultūrą.
Jeigu lyderis dirba sąžiningai – komanda mokosi sąžiningumo.
Jeigu lyderis meluoja – komanda pradeda meluoti dar labiau.
Jeigu lyderis manipuliuoja – komanda pradeda manipuliuoti.
Po kurio laiko tokios komandos tampa nebekontroliuojamos.
Nebelieka vertybių.
Nebelieka pasitikėjimo.
Nebelieka autoriteto.
Atsiranda daug vidinių nesutarimų komandoje, ego kovų, apgaulių ir apkalbų. Visa tai yra to lyderio pavyzdžio pasekmė.
Kodėl kartais tau nepavyksta augti?
Esu matęs žmonių, kurie ilgą laiką negali pasiekti proveržio.
Ir dažnai priežastis nėra kompetencijos trūkumas.
Problema ta, kad jie dirba pagal metodus, kurie prieštarauja jų vertybėms.
Viduje jie yra sąžiningi žmonės.
Tačiau juos moko dirbti nesąžiningai.
Kas vyksta?
Jie pradeda save sabotuoti.
Vos tik atsiranda rezultatai...
Jie sustoja.
Pradeda atidėlioti.
Praranda motyvaciją.
Kodėl?
Nes jų pasąmonė priešinasi tam, kas kertasi su jų vertybėmis.
Ar reikia keisti kompaniją?
Nebūtinai.
Jeigu tavo lyderis dirba neetiškai, tai dar nereiškia, kad bloga yra visa kompanija.
Galbūt:
* produktai yra puikūs;
* marketingo planas stiprus;
* kompanija sąžininga.
Problema gali būti tik konkretus žmogus.
Todėl svarbiausia yra viena:
Tu gali pasirinkti dirbti kitaip.
Nesvarbu, kaip dirba tavo lyderis.
Tu gali dirbti sąžiningai.
Mano mėgstamiausia taisyklė:
Gerai yra gerai, net jeigu niekas to nedaro.
Blogai yra blogai, net jeigu visi tai daro.
Neleisk aplinkai nuspręsti, kokios bus tavo vertybės.
Gal užtruks ilgiau...
Taip.
Galbūt sąžiningai dirbdamas verslą pastatysi lėčiau.
Galbūt uždirbsi ne taip greitai.
Bet už tai turėsi tai, ko pinigais nenupirksi:
* ramią sąžinę;
* ramų miegą;
* žmonių pasitikėjimą;
* reputaciją.
O reputacija ilgainiui tampa didžiausiu tavo turtu.
Mūsų visų atsakomybė
Jeigu norime, kad po 10 ar 20 metų žmonės į tinklinį marketingą žiūrėtų kaip į gerbiamą profesiją...
Turime pradėti nuo savęs.
Dirbti:
* etiškai;
* sąžiningai;
* profesionaliai;
* su pagarba žmonėms.
Kuo daugiau tokių lyderių atsiras, tuo mažiau vietos liks tiems, kurie vis dar stato verslą melu ir manipuliacijomis.
Ir tikiu, kad vieną dieną tokie lyderiai tiesiog išnyks.
Ne todėl, kad kažkas juos sustabdys.
O todėl, kad žmonės nebenorės jų sekti.
Nes ilgalaikėje perspektyvoje visada laimi ne gudriausias.
Ilgalaikėje perspektyvoje laimi tas, kuriuo galima pasitikėti.
Tavo draugas ir partneris sėkmėje
Gediminas Grinevičius - Verslo Treneris
📚 Knyga "Tinklinės Rinkodaros Vadovas" čia https://www.tinklinismarketingas.lt/tinklinesrinkodarosvadovas 📚
🔝🔝🔝 Prisijunk prie Numeris #1 Tinklinio Marketingo mokymų bendruomenės Lietuvoje - Čempionų Lyga čia http://cempionulyga.lt/ ir sukurk PROVERŽĮ savo versle! 🔝🔝🔝
💎 Norėtum ateinančius 12 mėnesiu dirbti asmeniškai su manimi? DEIMANTINIS KLUBAS https://www.tinklinismarketingas.lt/deimantinisklubas 💎