Šiandien noriu su tavimi pasidalinti 11 lyderiavimo paslapčių.

Jeigu nori tapti geresniu lyderiu – šie principai tau tikrai bus naudingi.

Viena iš knygų, kurią naudojame mūsų „Gyvenimo transformacijos“ kurse, yra Napoleono Hilo „Mąstyk ir būk turtingas“. Viename iš skyrių jis išskiria 11 lyderystės principų.

Ir aš tikiu, kad juos verta ne tik išgirsti, bet ir pritaikyti versle, komandoje ir asmeniniame gyvenime.

1. Drąsa

Drąsa turi būti pagrįsta savęs ir savo veiklos pažinimu.

Nėra žmonių, kurie nori sekti lyderį, kuriam trūksta pasitikėjimo savimi.

Jeigu tu nesi tikras dėl savęs – komanda tai jaučia.

Lyderis turi rodyti pasitikėjimą ir tvirtumą.

2. Savikontrolė

Žmogus, kuris negali kontroliuoti savęs, niekada nesugebės vadovauti kitiems.

Tai liečia:

emocijas

pinigus

maistą

alkoholį

reakcijas stresinėse situacijose

Jeigu nori būti lyderis – pradėk nuo savęs.

Tu rodai pavyzdį.

3. Aštrus teisingumo jausmas

Jeigu lyderis neteisingas – jis praras pagarbą.

Aš visada sakau:

Blogai yra blogai, net jeigu visi taip daro.

Gerai yra gerai, net jeigu niekas taip nedaro.

Lyderis turi turėti stuburą.

4. Sprendimų tikslumas

Svyruojantis žmogus negali vadovauti.

Priimk sprendimą.

Laikykis jo.

Būk tvirtas.

Neapsisprendimas žlugdo autoritetą.

5. Planų tikslumas

Lyderis turi planą.

Vadovas be plano – kaip laivas be vairininko.

Anksčiau ar vėliau jis suduš.

Planuok. Vykdyk. Užbaik.

6. Įprotis daryti daugiau, nei reikalaujama

Tai „going the extra mile“ principas.

Padaryk daugiau, nei iš tavęs tikimasi.

Dirbk daugiau, nei reikalauji iš komandos.

Ir tu automatiškai išsiskirsi iš minios.

7. Maloni asmenybė

Nedėmesingas, netvarkingas ar nemalonus žmogus vargu ar taps geru lyderiu.

Žmonės seka tuos:

kuriuos gerbia

su kuriais gera būti

kurie geba bendrauti

Jeigu nori, kad tavęs klausytų – pirmiausia būk žmogus.

8. Atjauta ir supratimas

Tikras lyderis domisi savo žmonėmis.

Anksčiau galvojau – mes čia susirinkome uždirbti pinigų, kam tie jausmai?

Bet supratau vieną dalyką:

Lyderis turi gyventi savo komandos rūpesčiais.

Žmonės nėra robotai.

9. Išmanyti visas subtilybes

Lyderis investuoja laiką į mokymąsi.

apie produktą

apie verslą

apie marketingą

apie lyderystę

Tie, kurie tikisi rezultatų netobulėdami – save apgaudinėja.

Lyderis mokosi pirmas.

10. Atsakomybė

Jeigu komandos narys suklydo – lyderis pirmiausia klausia:

Ką aš galėjau padaryti geriau?

Ne:

„jie tinginiai“

„jie nenori“

„jie nesupranta“

O:

Ar aš juos išmokiau?

Ar daviau pakankamai aiškumo?

Ar padėjau įgyti pasitikėjimą?

Lyderis prisiima atsakomybę.

11. Bendradarbiavimas

Vienas lauke – ne karys.

Lyderystė nėra apie ego.

Lyderystė yra apie komandą.

Stiprus lyderis:

vienija

įkvepia

dirba išvien

Apibendrinimas

Jeigu pritaikysi bent pusę jų – tavo rezultatai keisis.

Tavo draugas ir partneris sėkmėje

Gediminas Grinevičius - Verslo Treneris