top of page
Writer's pictureGediminas Grinevičius

Serija #1127 Negali pykti/nusivilti jei NESUSITAREI su žmogumi

Negali pykti/nusivilti jei NESUSITAREI su žmogumi iš anksto.



Šiandien noriu su tavimi pakalbėti apie KLAIDĄ, kurią daro daug lyderiu ir aš ją darydavau labai dažnai.



Mes dažnai TIKIMĖS, kad žmogus bus atsakingas, atskaitomas, pastovus ar darys kažkokius veiksmus ir kai tas žmogus NESIELGIA tokiu būdu, kaip tikėjomės, tada mes būname nusivylę.



“Kodėl ji nepadarė, kaip aš norėjau?!” “Kodel jis nepasielgė, kaip aš tikėjausi iš jo?!”



SVARBUS KLAUSIMAS: Ar tu susitarei su tuo žmogumi, kad ji/jis taip darys, ar tiesiog nusprendei, kad taip bus?



Tony Robbins tai vadina HALIUCINACIJA. Kaip tu “įsivaizduoji”, kad taip bus, bet neturi konkrečių faktų pagrįsti tam lūkesčiui.



Jei tu su tuo žmogumi NESUSITAREI iš anksto, kad taip bus, tada tu neturi teisės nusivilti ir pykti, nes čia tu susikūrei tą istoriją savo galvoje.



Pavyzdžiui: neretai tinklinės rinkodaros lyderiai užregistruoja naujoką savo versle po kitų savo komandos nariu, tikėdamiesi, kad tas žmogus dirbs su tuo naujoku ir juo pasirūpins, bet įvyksta kitaip ir tas žmogus dažnai būna paliktas likimo valiai. Bet jei su tuo komandos nariu tu nesusitarei iš anksto, kad jis/ji rūpinsis tuo žmogumi ir kontaktuos jį, jei jiems jį užregistruosi, tada tu negali ant to komandos nario pykti, kad jis/ji nedaro to ką tu sufantazavai!



Kitas pavyzdys: jei aš komandos nariui nuperku mokymą, knygą ar bilietą į seminarą, bet nesusitariu, kad tą mokymą peržiurėjusi mano komandos narė atraportuos man ką išmoko ir privalės pritaikyti tai, TADA AŠ NETURĖČIAU NUSIMINTI JEI TAIP NEĮVYKS!



Kažkas pasakys: “bet čia savaime suprantama, kad taip turėtų būti!”, na kas yra savaime suprantama vienam žmogui, gali būti visai nesuprantama kitam žmogui. Todėl geriau užtikrinti norimą pasėkmę iš anksto susitariant su žmonėmis.



KOMUNIKACIJA yra vienas svarbiausių dalykų versle.



Sakykime tu pasirašai naujoką į komandą. Ar negalėtum turėti tokio pokalbio ir jai pasakyti: “Žiūrėk, aš dirbu grupėmis su 80% mano komandos narių ir asmeniškai su 20% mano komandos narių. Aš esu tau pasiruošęs skirti laiko asmeniškai, būti tavo mentoriumi, laikyti tave už rankos ir padėti tau gauti rezultatus, bet mainais man tada reikia, kad tu būtum atskaitoma ir kiekvienos dienos pabaigoje parašytum kokius veiksmus padarei ir kokius rezultatus gavai. Ar galime susitarti, ar tu to norėtum?”



Tai negali būti daroma per PRIEVARTĄ, tas žmogus turi to norėti, nes jei jis nenorės to, tai vistiek nedarys ko tikiesi.



Ar visda žmonės elgsis pagal susitarimą, žinoma ne, bet kur kas dažniau tavo lūkesčiai virs realybe, jei tu būsi susitaręs.




Tavo draugas ir partneris sėkmėje


Gediminas Grinevičius - Verslo Treneris



 

🌴 Patyriminė Stovykla - Retritas Šiaurės Kipre gegužę 2025 visa informacija https://www.tinklinismarketingas.lt/kipras 🌴


📚 Knyga "Tinklinės Rinkodaros Vadovas" čia https://www.tinklinismarketingas.lt/tinklinesrinkodarosvadovas 📚


🔝🔝🔝 Prisijunk prie Numeris #1 Tinklinio Marketingo mokymų bendruomenės Lietuvoje - Čempionų Lyga čia http://cempionulyga.lt/ ir sukurk PROVERŽĮ savo versle! 🔝🔝🔝


💎 Norėtum ateinančius 12 mėnesiu dirbti asmeniškai su manimi? DEIMANTINIS KLUBAS https://www.tinklinismarketingas.lt/deimantinisklubas 💎

20 peržiūrų0 komentarų

Naujausi įrašai

Rodyti viską

Comments


bottom of page